Médecins Sans Frontières - 4 questions à Corentine Berthet, coordinatrice durabilité pour la chaîne d'approvisionnement (INTER)

Unique Identifier Code / URN MSB141025

Date taken / Date Recorded 28/10/2022 1:09 PM

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Additional Information / Shotlist 4 questions à Corentine Berthet,
Coordinatrice de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement
4 questions to
Supply Chain Sustainability Coordinator

#1 Comment la chaîne d’approvisionnement impacte-t-elle l’empreinte carbone de MSF ?
#1 How does the supply chain impact MSF's carbon footprint?

On estime que la chaîne d'approvisionnement représente au moins 50 % de l'empreinte environnementale du mouvement, puisque les produits qu'on utilise pour mener nos opérations nécessitent des ressources dans leur production et aussi pour le transport jusque sur les missions où on opère. Et il faut savoir que la plupart des produits qu'on achète, des produits médicaux et les équipements médicaux proviennent dans leur grande majorité d'Europe et nécessitent justement du transport pour arriver jusque-là où on travaille.

#2 Quelles sont les actions mises en place pour réduire les émissions de CO2 ?
#2 What actions have been taken to reduce CO2 emissions?

Sur ce qu'on achète en dehors de nos missions, on a 40 % du poids transporté qui part en avion. Donc il faut qu'on travaille à réduire ce pourcentage-là. Et notamment, ça va se faire en planifiant mieux le transport, en s'assurant que les commandes soient passées à temps pour éviter d'avoir des ruptures au niveau des traitements des patients qui nécessitent des transports en avion.
Et dans un deuxième temps aussi, c'est travailler avec nos fournisseurs, s'assurer déjà qu'ils ont des pratiques plus respectueuses de l’environnement et puis aussi les pousser à innover, à nous proposer des alternatives qui soient moins génératrices de ressources dans leur production.

# 3 Quels sont les défis pour MSF ?
# 3 What are the challenges for MSF ?

Les difficultés majeures qu'on rencontre pour faire ce travail, c'est que premièrement, on restera une organisation médicale d'urgence et qu'évidemment, pour répondre dans les premières heures d'une urgence, on ne va pas envoyer par bateau. Aussi, on se trouve face à un cadre normatif et des standards de qualité qui sont demandés par MSF, qui font que le nombre d'alternatives en termes de produits qui seraient moins consommateurs de ressources, devient plus limité.

#4 C’est un plan sur combien de temps ?
#4 How long will it take ?

Aujourd'hui, tous les secteurs d'activités, l'humanitaire y compris, travaillent sur ces questions-là. C'est vraiment un effort collectif qui doit être porté par l'ensemble des acteurs au sein de l'organisation MSF et puis aussi en dehors, de travailler avec nos fournisseurs et les partenaires externes… Je suis optimiste, sinon je ne serais pas là. Mais ça va être long.