4 questions à Dikolela Kalubi sur la santé planétaire (FRENCH)

MSB140229

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Decarbonize MSF : a roadmap to reduce our footprint

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Unique Identifier Code / URN MSB140229

Date taken / Date Recorded 24/10/2022 8:30 AM

Country Unspecified Country

Commissioning section MSF-SWITZERLAND

Usage Rights (MSF) External Media, MSF Fundraising, MSF Publications, Social Media

Formal Consent Copy available no

Editor's rating ★★★ (F)

Video format h264 (High) (avc1 / 0x31637661)

Duration 2m30s

Maximum Size 1920px × 1080px 267.61 MB

Additional Information / Shotlist 4 questions à Dikolela Kalubi, responsable du projet santé planétaire chez MSF Suisse

Médecins Sans Frontières a pris l’engagement de réduire de moitié ses émissions de CO2 d’ici 2030.

L’organisation a créé un plan d’actions à suivre avec des solutions concrètes pour réduire ses émissions.

1.
Quelles sont les principales sources d’émissions de carbone de l’organisation ?

Si on regarde l'empreinte carbone des MSF, on a trois sources principales d'émissions. La première, c'est notre chaîne d'approvisionnement, donc tout ce qui est l'achat et le transport de matériel, de médicaments sur le terrain, ça représente environ 50 % de notre empreinte environnementale. Ensuite, nous avons tout ce qui est du déplacement du personnel sur le terrain, en avion ou en voiture, qui représente environ un quart de nos émissions de CO2. Et nous avons également toute l'électricité que nous consommons, mais également produisons, qui représente environ 20 % de notre empreinte carbone. A cela, il faut aussi ajouter les déchets médicaux que nous générons, qui ont un impact carbone mais qui peuvent surtout avoir un effet néfaste sur l’environnement local s’ils ne sont pas gérés de manière adéquate.

2.
Quelles sont les actions mises en place pour réduire les émissions de CO2 ?

Concrètement, pour la chaîne d'approvisionnement, on a actuellement des collègues qui travaillent à identifier des produits, mais également des fournisseurs qui sont plus respectueux de l’environnement. On cherche actuellement à mieux contrôler et réduire notre consommation énergétique. Ça passe par la sensibilisation du personnel, mais également par l'isolation des bâtiments. On installe également des panneaux solaires sur les différents projets afin de réduire notre dépendance aux énergies fossiles.

3.
Quels sont les défis pour l’organisation ?

Notre premier impératif, c'est de répondre aux besoins humanitaires urgents qui sont croissants, et ça, de manière respectueuse de l'environnement. Le deuxième défi, c'est qu'on travaille dans beaucoup de contextes où des services essentiels comme l'accès à l'électricité ou la gestion des déchets est souvent lacunaire. Du coup, on doit trouver des solutions qui sont à la fois innovantes, mais surtout adaptées au contexte.

4.
C’est un plan sur combien d’années ?

C'est un plan à long terme jusqu'à 2030 mais il y a une forte volonté institutionnelle d'accélérer l'implémentation des solutions d'ici 2025.
Ce qui me rend optimiste c’est que la plupart de nos collègues n’ont pas attendu tout ça pour agir. Typiquement dans le domaine de l’isolation des pharmacies, on a actuellement plus de la moitié de nos pharmacies qui ont déjà été isolées.
Le chemin est long, on va probablement faire des erreurs lors de ce voyage mais nous sommes engagés à nous améliorer de manière continue et de manière transparente.